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企业策划咨询


在充满不确定性和多变性的竞争环境中,审视市场、把握趋势、应对竞争和掌控客户,进而对企业商业战略及经济市场宏观把握,为企业勾勒未来图景,塑造核心愿景,并借助灵活适用的战略和具体可行的计划,确定发展方向,控制实施步骤,确保未来方向得以成功实现。


瑞茵咨询主要从企业战略规划、业务发展战略、市场战略规划、营销策划管理,到职能控制战略的全套综合性战略解决方案等方面为企业提供战略规划咨询。


财务管理咨询


瑞茵咨询通过为企业提供全局性、外向性、长期性的战略财务管理服务,提高企业战略财务目标规划和分解能力,财务组织管控能力,全面预算管理能力,全面成本管理能力,资金管理能力和资产管理能力;实现以现代信息化系统为基础的会计核算体系、财务管理体系与财务风险控制体系的共享与融合,为企业发展战略实现提供坚实保障。


营销策划咨询


瑞茵咨询凭借对中国市场环境的深刻认识,集成专业的营销策划咨询服务能力,为客户提供高附加值的营销战略规划、营销策略制定、市场营销策划及战术组合等一体化营销策划咨询服务。


人力资源咨询


瑞茵咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。


企业文化咨询


瑞茵咨询通过对企业文化的诊断、分析、提炼,寻找切合企业实际的实施方案,使企业文化融入员工的思维、行为和日常管理之中。



企业内训


企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

瑞茵咨询根据企业培训的需求,通过系统的调研分析为客户量身设计培训课程。培训课程主要包括人力资源、激励机制、压力排解、营销策划、团队建设等。




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